탐로자 는 2년 적자 2.6억 의 영수 를 거두고 허리 를 베어 전환형 을 좌절시켜 주업 으로 복귀 한다

2017년 출시 이후 첫 적자 이후 야외용품 제1주 탐광자로 진퇴 중이다.

2018년 성적표는 여전히 실망스럽다.

최근 탐로자들이 실적 속보를 드러내고, 2018재년에는 동기 대비 33.91%에서 20.05억 원으로 적자를 1억 82억 원으로 확대했다.

이는 탐로자가 이듬해 적자에 빠졌고, 지난달 적자는 8485만 위안이다.

실제로 2015년에는 탐로자들이 다원화의 길을 열었다. 이 해에는 탐로자들이 관광 서비스와 대스포츠에 발을 들여놓았지만 다원화는 탐로자의 실적을 지치며 2015년 3분기 첫 순이익이 하락한 뒤 2018년 3분기, 탐로자는 13분기 순리 하락을 이어갔다.

현재 국내외용품 시장의 성장폭도 지속적으로 완화되고 있으며 내우외환의 경우 2019년 실적 증가 노후가 계속될 것으로 보인다.

3월 1일 기자는 관련 문제에 대해 전신 탐로자에게 함께 인터뷰장을 보냈으나 원고 발고까지 답장되지 않았다.

순리 13분기 연속 하락

2월 20일, 탐로자는 2018년 실적 속보에 따르면, 기내 탐로자의 영업 수익이 전년 대비 33.91%에서 20.05억원, 영업이익이 39.66%에서 2억11억원으로, 이윤 총액이 116.26%에서 2.17억원으로, 순익 전년 대비 114.05%에서 1억82억원으로 집계됐다.

영업 하락에 대해 탐증자는 주로 여행 서비스 수입이 크게 줄어들기 때문이라고 말했다.

한편, 탐광자들은 비야외 주업의 다른 업무 경영 손실, 2018년도 계열의 명예, 투자와 자산 감가 누적 금액은 2억원 이상 (구체적 감량액은 평가기관 후속으로 출된 공식 평가평가평가평가 평가 평가 평가 보고서를 기준으로, 2018년 탐로자 실적이 적자를 낳았다.

실제로 탐로자가 이듬해 적자에 빠졌다.

2018년 4월 24일 저녁 탐로자 2017년 실적 보고서 발표.

공고에 따르면 회사는 2017년 30억 3300만 위안을 영수함에 따라 전년 대비 5.41% 증가한 것으로 나타났다.

상장회사 주주 순이익은 -8485만 39만원으로 비순익 적자가 1억 85억 위안에 이른다.

당시 탐구자가 2009년 출시 이후 처음으로 적자를 낸 것으로 알려졌다.

또 이렇게 계산해 보면, 탐로자 2017년 2018년 2년간 적자가 2억 6000만 명에 이른다.

사실상 2014년, 탐로자는 이미 실적 증속 완화의 신호가 시작됐다.

국내외용품으로 출시된 첫 주식으로, 탐로자는 2009년부터 출시돼 2014년 전 실적이 급증하고 있다.

데이터에 따르면 탐로자 2009 -2013년 순이익 평균 증가는 55%가 넘는 것으로 나타났다.

장강 상보 기자는 2015년 3분기 첫 순이익이 하락한 뒤 2018년 3분기, 탐로자는 13분기 순리 하락을 기록했다.

한편 2015년 탐로자 영업 수입은 사상 최고점 38.08억 위안에 이른다.

이제 3년 만에 영업액은 거의 20억 5000만 위안 정도다.

신발 업계 독립 분석사 위웅은 탐로자 최초로 야외 운동이라는 세분분야를 하는 것은 현재 소비 업그레이드, 소비자 생활의 품질이 향상된 시장 수요에 부합한다고 밝혔다.

그러나 최근 몇 년 동안 탐로자들이 다른 자본 레이아웃을 계속해 업무도 범야외에서 확장되고, 브랜드 정위, 제품 개발에 대한 노력은 적고 적었다.

국내 동류 브랜드와 해외 고급 브랜드에게 기회를 주어 탐로자의 시장 점유율을 잠식하여 실적이 하락했다.

다원화 업무는 연루와 병매 후유증이 부각되고 있다

사실, 탐로자의 실적 하락은 다원화 변형보다 불가분할 수 있다.

2013년 탐지자들이 첫 번째 인수를 시작하고, 이후 한 발은 받을 수 없고 2015년 정상에 올랐다.

그로부터 초록색 네트워크, 도도, 유흥 천하, 통지 탐구 등 회사에 전략 투자를 하고, 야외 용품, 여행 서비스, 스포츠 3대 사업군을 설립하였다.

그러나 이 같은 업무는 결국 실적에 호전되지 않았고 오히려 탐로자들을'미로'로 진입시켰다.

데이터는 2016년, 탐로자 야외 제품 판원 업무가 순익 2.76억 위안, 여행 서비스 블록 업무 순이익 3410만원, 스포츠 블록 업무 순이익 990만 위안, 2017년, 여행 서비스 블록 업무 순익 258만 위안.

또 탐로자들이 인수한 회사 영업도 예상치 못한 채 오히려 지속적인 손실이 벌어졌다.

이유 천하는 2015년 적자 2720만 위안, 2016년 상반기 적자 698만원이다.

2016년 말까지 천하 이사 사장 겸 탐로자 그룹 여행사업군 부회장이 이직을 택해 탐로자의 야외 여행 패키지 블록 블록 블록 블록을 덮었다.

한편 탐로자들이 함께 구입한'극지미'는 2015년도 91만83만원이다.

주목할 만한 것은 관점과 인원을 그림자처럼 감축하는 것이다.

지난 2017년 상반기 탐지자 관점 17개, 하반기에는 새로운 집합점과 아장점을 통해 매장 수를 올렸다. 하지만 2018년 상반기, 탐로자 깃발 매장 수는 2017년 말보다 86개 감소했다.

2017년에는 회사의 업적이 손익을 넘어갈 때 탐로자 창시자가 부업에서 착취를 강하게 제기하고 야외용품 주업으로 복귀했다.

그러나 탐로자가 발표한 2018년 상반기 재보는 야외 주영업무와 관련이 적은 여행과 스포츠 업무에 대해 탐로자들이 이미 착각 계획을 가동했으나 완전히 퇴출할 시간이 필요하다.

또한 탐로자의 미래 발전도 우려할 만하다. 현재 야외 용품 업계는 저조한 시기에 처해 있다.

'2017년 중국 야외용품 시장 조사 보고서'에 따르면 2017년 국내외시장 소매총액은 244.6억으로 전년 대비 5.07% 증가했고, 출품 총액은 137.9억원으로 전년 대비 5.19% 증가했다.

국내외용품 시장의 성장폭이 지속적으로 줄어들어 전업이 최근 15년 동안 가장 낮았다.

위웅은 야외용품 시장 공간이 완화되지 않았을 뿐 야외용품 시장이 더 많은 분화되었을 뿐 기존 기본 야외의 기초에 개인적 성화, 중고급화, 생활화, 더욱 전문화, 장경화 등 중대한 변화가 있었기 때문에 도전이기도 하다.

국내외 아웃도어 브랜드가 많을수록 탐로자는 브랜드, 제품, 매장, 서비스 등을 넘어야 한다.