신규 수주 위축, 원단 평가 절하 가속...착공 하 자마자 방직 기업 들 은 감산 을 고려 하기 시작 했다!

최근 국내 전염병 상황 은 효과 적 인 통 제 를 받 아 장 저 시장의 생산 능력 이 속속 회복 되 고 있다.승 택 지역 은 이미 7 ~ 8 할 까지 가동 이 중 단 된 것 으로 알려 졌 다.생산 능력 이 점차적으로 올 라 오 는 동시에 소 규모 편집 인 들 은 시장 에서 알 수 있 듯 이 일부 공장 들 이 작 동 률 을 낮 추 는 것 을 고려 하고 있다 는 것 은 또 무슨 일 입 니까?직원 이 모자 라 서 그런 가?

고가 의 원료 로 저가 반제품 을 생산 하여 손해 보 았 다!

지난주 국제 유가 가 역대 급 으로 떨 어 지면 서 PTA, 에틸렌글리콜 이 나란히 떨 어 지고 원가 면 이 부족 해 지면 서 세정 도 하락세 에 빠 졌 다.

　　이 시기 에 많은 공장 들 이 손 해 를 보 았 다 고 표시 하 였 다."지금 은 고가 에 산 원료 로 저가 의 원단 을 생산 하 는 것 과 같 습 니 다. 고객 이 계속 가격 을 내리 고 있 습 니 다. 우리 의 능금 복숭아 털 은 이미 1 마 오 가 떨 어 졌 습 니 다!"복숭아 털 을 전문 으로 만 드 는 공장 측 이 표시 하 였 다.따로 기억 보 를 생산 하 는 다른 공장 도 실 감 했 습 니 다. '지금 우리 주변 공장 들 은 대부분이 작 동 률 을 낮 추 었 습 니 다. 오히려 노동자 의 원인 이 아니 라 노동자 들 이 지금 은 거의 다 왔 습 니 다. 후 베 이 를 제외 하고 주요 원인 은 아직도 원료 의 상황 이 분명 하지 않 습 니 다. 우리 의 원단 은 이미 평가 절 하 했 습 니 다. 그리고 우 리 는 최근 에 저렴 한 원 료 를 살 수 없 기 때문에 저 와 같이..."합작 한 그 업무원 이 뜻밖에도 팔 지 않 는 다. 내 생각 에 세 수 는 너무 심하게 떨 어 졌 다. 나중에 좀 더 올 라 서 팔 지 않 을 까 하 는 것 이다."

　　주문 이 늦 어 져 창고 가 쌓 이지 않 습 니 다!

생산능력 과잉 은 상투적인 문제 이 고, 특히 일반적인 품종 이 라 모든 공장 에 어느 정도 재고 가 있다.주문 이 없 는 상황 에서 공장 은 일반적인 원단 을 생산 하 는 것 을 선택한다. 이 는 일반적인 원단 의 재고 가 더욱 범람 하고 생산 능력 이 과잉 되 는 문제 가 더욱 심각 해 질 것 이다.

상기 기억 부 를 생산 하 는 그 사장 은 고민 에 고 개 를 가로 저 었 다. "현재 우리 의 일반적인 품종 은 기본적으로 10 만 미터 가 넘 는 재고 가 있 는데 창고 가 이미 폭발 했다. 지금 은 자신의 집에 쌓 여 있다. 주문 을 다시 받 지 않 으 면 부팅 율 을 낮 출 수 밖 에 없다."지금 은 시즌 3 이지 만 벌써 비수기 라 는 느낌 이 든다."새해 초 시세 가 점점 줄 어 들 고 있 는데, 손님 들 이 아직 주문 을 하지 않 으 니, 정말 너무 어렵 습 니 다."

중국 실크 도망 에서 검 측 한 샘플 기업 데이터 에 따 르 면 현재 직조 공장 의 재 고 는 38 일 정도 로 재고 가 느리다.그 밖 에 외국 전염병 의 폭발 로 인해 대외무역 방면 은 비교적 큰 영향 을 받 았 고 이것 은 대외 무역 의 수량 이 급 격 히 감소 하 게 되 었 으 며 공장 의 생산 적극성 은 더욱 스트레스 를 받 았 다."생산 해도 팔 리 지 않 아 요. 팔 아 도 밑 지고 방학 도 비 현실 적 이에 요. 인공, 집세, 수도, 전기 가 그대로 있어 서 조금 만 할 수 밖 에 없어 요."

　　포 보스 는 일반적으로 비교적 큰 자금 압력 에 직면 한다.

높 은 재고 와 낮은 수 요 를 가 진 상황 에서 방직공 장 은 보통 재고 압력 과 자금 부담 에 직면 하 게 된다. 창고 안의 블로킹 은 대량의 자금 을 점용 했 지만 인건비, 수도, 전기, 임대료 등 은 모두 현금 으로 지불해 야 한다. 이런 상황 에서 블로킹 을 현금 으로 바 꾸 지 않 으 면 대기업 이 자금 부담 이 없 는 한 기업 이 지탱 할 수 없고 충분 하 다.현금 이 야 말로 기업 의 양호 한 운행 을 보증 할 수 있다.

이상 의 고려 를 바탕 으로 이 때 는 고객 이 가격 을 낮 추고 받 은 것 이 손 해 였 지만 기업 은 계속 할 수 밖 에 없다. 첫째, 고객 을 안정 시 키 고 좋 은 합작 관 계 를 형성 하기 위해 서 이다. 장 사 는 한 번 도 할 수 없 는 것 이 고, 둘째, 재 고 를 현금 으로 바 꾸 어 자금 압박 을 완화 하기 위해 서 이다.이 어 지면 시장 에 서 는 저가 투매 와 감산 의 소리 가 가득 할 것 으로 예상 된다.이 럴 때 는 감산 을 선택 하고, 가동 율 을 낮 추 는 것 도 바람 직 하 다.

편뒷말

시장 이 어 려 울 때 는 감산 과 방학 을 고려 하 는 업 체 들 이 많다. 지난해 7, 8 월 에는 직조 공장 과 염색 공장 들 이 높 은 온도 로 휴가 를 보 냈 지만 올 해 는 이 를 앞 당 길 가능성 이 크다. 수주 가 어 려 운 상황 에서 생산 감 소 를 고려 하거나 방학 을 하 는 업 체 들 이 많다.

현재 전염병 상황 의 영향 을 받 아 국내외 의 류 수요 가 모두 줄 어 들 었 다. 의 류 공장 은 옷 을 만 들 지 않 고 구 매 업 체 는 원단 을 사지 않 으 며 직조 공장 은 원 료 를 사지 않 고 전체 산업 체인 은 재고 가 높 은 기업 의 문제 에 직면 하고 있다.그러나 일부 업 체 들 은 후 시 에 대해 '외국 의 전염병 상황 이 통제 되면 중미 무역 도 실질 적 으로 호전 되 고 대외 무역 이 국내 무역 을 이 끌 어 갈 수 있 기 때문에 시장 은 희망 이 있다. 그리고 원료 가 안정 되 고 더 이상 떨 어 지지 않 기 를 바란다' 고 평가 했다.이어서 천 사장 은 어떻게 생산 을 하고 가격 을 조정 하 며 재 고 를 통제 하 는 지 잘 생각해 야 한다.