강남 포 의 새 브랜드 가 추 위 를 맞 아 더욱 강 한 시장 교육 이 필요 하 다 고 분석 하 다.

신 흥 브랜드 는 아직 강남 포 의 버팀목 이 되 기 어렵다.

3 월 21 일 저녁 강남 부 의 는 2019 / 20 년 중기 실적 보고 서 를 발표 했다.재무 보고서 에 따 르 면 강남 포 의 는 기한 내 에 총 수입 이 21 억 36 만 위안 으로 동기 대비 5.3% 증가 했다.주목 할 점 은 성숙 브랜드 인 JNBY 가 전체 수입 의 57% 를 차지 하고 신 흥 브랜드 인 NTE 73 은 0.1% 로 가장 낮 았 다 는 점 이다.

강남 포 의 그룹 에 따 르 면 수입 의 증 가 는 주로 그룹 소매 네트워크 의 업그레이드 와 온라인 채널 의 수입 이 지속 적 으로 상승 하기 때 문 이 라 고 한다.

구체 적 으로 는 2019 년 상반기 대비 2020 년 상반기 온라인 망 을 통 해 매출 이 계속 증가 하고 있 는 것 으로 나 타 났 다.이 동시에 전자상거래 플랫폼 과 합작 하여 발표 한 신상 품 과 패션 에 민감 한 소비자 들 의 증가 에 힘 입 어 온라인 채널 에서 거래 된 신제품 소매 금액 이 소매 금액 의 20% 를 초과 하여 그룹의 전체 수입 의 증 가 를 추진 했다.

그러나 재 보 는 전체적인 기후 요인 등 영향 을 받 아 대부분 브랜드 의 실적 이 좋 지 않 아 강남 포 의 그룹 이 전 세계 에서 경영 하 는 독립 적 인 오프라인 소매점 의 전체 수량 이 2018 개 에서 1993 개 로 줄 었 다 고 지적 했다.구체 적 으로 브랜드 를 살 펴 보면 1 세대 의 성숙 한 브랜드 인 JNBY 는 상반기 매출 이 5.4% 에서 12.18 억 위안 으로 전체 수입 의 57.1% 를 차지 했다.

두 번 째 계단 대의 성장 브랜드 그룹 은 2005 - 2011 년 동안 연이어 선보 인 크 루 혼 스 (스케치), jnbby, JNBY 와 less 브랜드 제품 이 생산 하 는 수입 이 계속 증가 하 는 것 을 포함해 총 수입 의 40.6% 를 차지한다.

제3 제대 팀 신 흥 브랜드 조합 은 POMME DE TERRE (봉 마), JNBYHOME 등 6 개 브랜드 를 포함 하여 총 수입 은 4930 만원 으로 총 수익 총액 의 2.3% 를 차지 했다.이 가운데 역대 최저 매출 액 은 노트 73 브랜드 로 0.1% 에 그 쳤 다.

공개 자료 에 따 르 면, NOTE 73 은 'A PERSONAL NOTE 73' 의 약자 로 강남 포 의 그룹 이 2019 년 선보 인 남성복 디자이너 의 류 브랜드 로 그룹 다 브랜드 에 맞 게 확장 하 는 전략 을 내 놓 으 며 브랜드 및 품종 의 조합 을 통 해 다 원 화 된 스 케 일 을 확대 하 는 것 이 목적 이다.현재 로 서 는 이 브랜드 가 아직 이상 적 인 기 대 를 이 루 지 못 하고 있 는 것 으로 보인다.

노트 73 현 상황 이 과거 수년간 단일 브랜드 경영 에 의존 해 온 탓 이라는 분석 도 있다.그 밖 에 신 흥 브랜드 의 포 지 셔 닝 이 뚜렷 하지 않 고 동급 브랜드 의 경쟁 이 너무 치열 한 것 도 중요 한 원인 이다."중국 남성복 시장 은 아직도 계몽 발전 단계 에 단체 적 으로 실 용적 인 옷차림 을 선 호한 다. 개성 화 된 디자이너 브랜드 가 외국 남성복 시장 보다 인기 가 많 지 않다. 이런 부분 에서 더욱 강 한 시장 교육 이 필요 하 다."한 옷 소매상 이 표시 했다.

이에 대해 강남 부 의 그룹 도 다 원 화 된 브랜드 조합 과 운영 관 리 를 최적화 시 킬 것 이 라 고 밝 혔 다. 예 를 들 어 디자인 혁신 연구 개발 능력 을 한층 향상 시 키 고 디자이너 브랜드 조합 을 바 꾸 어 새로운 강남 부 의 마니아 들 을 계속 육성 할 것 이다.또한 인터넷 사고방식 과 기술 로 국내외 소매 네트워크 를 강화 하고 가게 시각 이미지 개발 에 대한 전략 적 투 자 를 확대 할 것 이다.한편, 단말 소매 차원 에서 그룹 은 팬 경 제 를 중심 으로 소매 운영 혁신 을 장려 하고 지속 적 으로 팬 들 에 게 부가 가치 서 비 스 를 제공 하 는 장면 과 접점 건설 을 통 해 팬 들 의 체험 을 향상 시 킬 것 이다.