직장 5보 가 너 에게 더 값 이다

일 은 100% 의 여의 가 없다. 만약 좋지 않 으면 바꾸고 피하면 개인 에게 영향 을 줄 수 있다

연속성과 경험의 침전.

직업 과정에서 겪은 도전은 환경에 적응하고 어려움을 극복하고, 결국 대기를 할 수 있고, 도박의 본전을 쌓을 수 있다.

무엇이 이런 차이를 낳았는가? 문제의 관건은 이들이 비교적 빨리 승진하고 능동적이고 직업력 비축에 능숙하고 직업 생애의 본전을 늘리는 데 있다.

직업생애의 본돈, 간단한 것은 세 분야를 포함충분한 능력, 전문기능, 관리 지식의 비비비비등, 둘째태도, 즉, 일하는 태도및 스타일이 당신이 원하는 회사의 문화에 합합합합합개개넓은 시야, 합합합과 양가슴, 학습및 적응능력, 모두 당신의 직장을 가점, 미래직업발전에 무한가능성을 가점, 3은 성신용, 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈키이이이이이이이거커커커커커커커커커키키키키키키키키키웨이이이이거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거거크 웨일 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈키키키키키윈키키키키키키키키키키키키키키키키키키기본적인 원칙은 직장에서 불패의 관건이다.

물론, 이 모든 전제는 자기를 명확하게 인식하고 자신이 원하는 직업 방향을 파악할 수 있어야 한다.

이것만 해야 항상 자신의 직장 경쟁력을 높이고 직업 생애를 상승시키는 추세다.

그렇다면 어떻게 자신의 직무 계획에서 끊임없이 덧셈을 할 수 있을까? 시간이 지나면서 경험의 누적에 따라 더욱 가치를 넓히게 할 수 있을까? 진씨는 관건이 이하 5가지 방면까지 해야 한다고 생각한다.

많은 사람들이 자신을 깨닫지 못하고 자신의 장점이 무엇인지 알고 다음 단계는 어디로 가야 할지 고민하고 있다.

예를 들어 대학을 다닐 때는 현재 사회에서 이른바 핫 전문과에 대한 지원이 아니라, 어떤 것이 더 흥미에 부합하는 것이 아니라 취업할 때 많은 곤란한 문제를 발견할 수 있다.

일단 맹종, 목표 부족, 임의안은 직업 생애 중 상태가 되면 끊임없이 자가가분은 공담이 될 것이다.

그래서 정확한 방법은 자신의 우위를 평가하고 어떤 직업 상태를 충분히 발휘할 수 있는지 분석하고 열세를 낮춰야 한다.

자인식 및 평가는 끊임없이 이어지는 과정이며, 인터넷에서 제공되는 직업 측정과 교사, 친구, 가족, 주관 등을 통해 토론을 진행할 수 있다.

하나님은 사람마다 가장 공평한 곳에 시간을 가지며 매일 24시간을 가진다.

똑똑한 시간을 활용해 24시간 최대의 효능을 발휘해 개인의 남다른 관건이 된다.

매우 큰 학문이다.

가장 중요한 점은 1초당 이용할 수 있는 시간을 충분히 이용하는 것이다.

일본의 지하철에서는 흔히 볼 수 있는 한 막이 일손 한 권의 책이나 전문서적이나 관리 서적을 이용하여 모든 틈을 이용하여 공부하는 습관이 되었다.

그 다음은 합리적으로 안배하고 완벽한 작업 계획을 세우는 것이다.

예를 들어 매일 일찍 일어나면 회사에 일찍 도착하면, 하루를 더 많은 시간을 고민하고 스케줄을 마련할 수 있는 일도 걱정할 필요가 없다.

옛말에 구름이 있다. 손해를 보는 것은 바로 저렴한 것이다.

이 말은 직장에 적용되고 책임을 많이 지고 실용에 충실하고 개인의 직애에 대한 발전이 중요하다.

이곳에서는 많은 사람들이 아는 오구에 대해 이야기해야 한다 ——자가가치는 수강에 많이 참여하고 증서를 많이 가져야 한다.

하지만 사실은

진 씨는 수년 동안 HR 관리에 종사한 업무에서 많은 사람들이 이력서에 아름답게 적혀 있었지만, 행동면담법으로 면접을 볼 때 이러한 구직자들이 종종 답변을 하고 실제 도입 경험이 부족하다는 것을 발견하고, 강좌에서 듣거나 책에서 본 것이 바로 자신의 지식이라고 생각하는데, 사실 이 두 사람 사이에 큰 차이가 있다고 말했다.

HR 이 더 선호하는 것은 개인 실무조작과 운용한 것으로 보인다

교육을 통해 어떤 기능을 알아도 실제 업무에서 검증해야만 자기 능력으로 전환할 수 있다.

그래서 직장인들은 모든 학습의 기회를 파악하고 과감하게 시도하고 모르는 것에 대해 과감하게 묻고 실무조작 경험을 쌓아야 한다고 건의했다.

그래서 정확한 방법은 자신과 비교해야 한다. 목표를 설정한 다음 자신이 미리 설정한 목표나 계획에 이르지 않았는지, 오늘보다 오늘이 더 진보되었는지, 내일은 오늘보다 더 진보할 것이다.

어떤 직업이든 일정량의 전축이 필요해 품질의 비약도 있다. 2 ~3년의 쌓이지 않으면 한 일에 대한 깊은 이해와 파악이 어렵고 빈번한 점프는 직업 비축뿐 아니라 HR 의 마음속의 ‘감점 ’이 될 것이다.

그렇다면 유익함과 무익한 점프를 어떻게 구분할 것인가? 진선생은 또 슬럼프의 동기에 달려 있다 —————지금의 일이 좋지 않은 탓에 뛰기로 결정한 것이 아니라 더 좋은 기회가 있는지 지켜보고 기다릴 수 있는 기회가 있다고 말했다.